北京巡店药店拜访使用方法 杭州唯可趣信息技术供应

药企员工药店拜访遇到的问题有哪些？1、无标准化巡店流程，员工如巡店流程规划不合理，就极易影响效率及成果，造成时间与人力的浪费；2、员工趋于形式化，监督困难，对于企业管理者来说，不仅需要了解门店的状况，也需要对外勤的巡店员工进行有效管理；3、管理成本高、人效低，巡店需要耗费大量人力、物力，涉及方方面面，企业管理层对于团队员工工作无法及时有效管理；4、无法及时反馈巡店工作，在巡店工作中，通常会涉及到方方面面的问题，巡店后也要花费大量时间进行资料整理，也容易导致数据错误。唯可趣药企员工药店巡店系统针对药企巡店管理的实际需求，从其业务难点出发，帮助企业实现随时随地的巡店业务管理，从签到打卡、轨迹地图、水印打卡照片、自定义业务流程、团队管理、排行榜几个功能实现业务全程管控，提高人效，帮助企业更好管理团队。

医药公司员工药品拜访系统智能化。传统巡店，不同督导、片区经理的认知不同，导致巡店标准实际上是有差异的。如今的智能的巡店系统，让少数专业人员便可管控巡店标准，所以不容易走样。逐渐地，每一个药企督导都变成了运营人员，原本，督导对门店下达的命令很多是难以执行的，但是现在的指令越来越简单，越来越具体。门店不再需要去理解不同督导的不同思路，企业也不需要强依赖基层员工专业水平，这实际上就是在给企业节约基层人力成本，总部能直接看到门店拜访的反馈内容以及问题，可以及时修改问题，好的内容让其他员工与门店进行借鉴，快速学习、提升，很终带来业绩的迅速提升。数字化+视频化比较大的作用就是让公司的执行、复制能力无限放大了，以前靠培训、传帮带寄希望于把门店所有员工、医药公司巡店业务员的素质都提升起来。这样做还有一个优点，企业的标准不是由总部制定的，而是由好的门店共同创造，运营经理只要总结、归纳、提取就可以了，而且标准不仅有文字和图表，还有视频，更加多媒体化直观化了。