杭州信息化药店巡店真正流程 杭州唯可趣信息技术供应

如何考核药企药厂医药公司药店巡店人员绩效？第一阶段为模糊考核阶段，也是“定员定岗”阶段，各部门将本部门人员名单、职位、及组织关系草图交综管办统一审核重定。本阶段员工绩效系数统一暂定为C级，目的使每位员工初步认识到绩效考核的概念和重要性，在本阶段开始，每月员工工资和工资条奖同时发放到员工手中，每位员工可以清晰地看到绩效考核系数对自己工资的影响。第二阶段为绩效设计阶段，绩效考核实施第二个月便为第二阶段，由人力资源部对各岗位进行调研，设计出具体的考核指标并分期实行考核，在此阶段各部门按本部门实际情况对每位员工进行绩效考核，员工绩效考核系数由部门负责人评定，部门负责人(含副职)绩效考核系数由分管副总评定。第三阶段为持续改良阶段，即从绩效考核管理方法实施第三个月开始在考核过程中不断听取广阔员工的意见，进行改善和调整，以便完善绩效考核管理制度，从本阶段起，每位员工每月的绩效考核系数将作统计记录为公司员工先进个人、先进标兵、晋升、降职等工作提供必要的数据参考在统计过程中按A级加4分，B级加3分，C级加2分，D级加1分的方法统计得分。

    药企药厂医药公司如何线上检查员工药店巡店工作？现在很多药企对于公司各团队下各员工的工作实际情况无法及时获得，导致医药员工行为数据造假、门店数据造假等问题。管理员工巡店工作是一个需要大量人力、时间、资金去完成的业务，不标准的业务流程、松懈的团队管理都浪费了大量时间人力资源，而现在随着智能化的发展，药企也应紧跟时代，进行智能化巡店，完成员工行为可视化，直接线上管理团队，降低时间成本，提高人效。通过我们的药企药店巡店系统，针对药企员工管理难点下手，通过员工轨迹地图、签到打卡水印相机、线上线下会议记录、自定义访店业务流程、实时上传员工记录数据、拍摄访店照片视频、团队管理、排行榜等功能，实现管理层可随时随地检查员工工作、查看团队员工工作完成情况、上下级协访、实时掌握员工巡店行为数据，展开线上线下会议进行培训并实时记录会议内容、员工物料报销单一键下载，实现团队信息可视化、员工行为留痕。